แปดบรรทัดครึ่ง

8 1/2 EP2120 - อยากให้รถไฟวิ่งเร็วขึ้นต้องทำอย่างไร?

หลัก Design Thinking 101 ง่ายๆ ที่หลายคนไม่รู้

8 1/2 EP2119 - 5 ข้อสื่อสารอย่างผู้นำ

ใช้ได้ในทุกสถานการณ์

8 1/2 EP2118 - ทำงานเก่งอย่างเดียวไม่พอ

ต้องมีอะไรด้วย?

8 1/2 EP2117 - จากพนักงานต้อนรับสู่ CEO ทำได้อย่างไร

เกร็ดจากหนังสือ The Swan ของ อดีต CEO บ้านปู #1

8 1/2 EP2116 - บริหารเวลาแบบ 20/80 ที่แท้จริง

20 ของเรา 80 ของคนอื่น

8 1/2 EP2115 - 8 อย่างที่คนชราเสียใจที่สุด

ปรับใช้กับชีวิตได้ตั้งแต่ตอนนี้

ทฤษฎีเลือกคนที่ใช่ จากเมล็ดพันธุ์ ไวน์ และชีพจร คุยกับ เล้ง-ศิริวัฒน์ CEO, MFEC | 🎙️ LEADERS’ WISDOM

ติดโซเชียลเหมือนติดยา?
ทฤษฎีเลือกคนที่ใช่ จากเมล็ดพันธุ์ ไวน์ และชีพจร?
และทักษะที่ไม่มีวันสอนกันได้?

แปดบรรทัดครึ่งชวนพูดคุยกับ เล้ง-ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร ผู้ก่อตั้งและ CEO, MFEC Public Company Limited ถึงกลยุทธ์การบริหารกับคนที่เป็น Deadwood ในองค์กร วิธีค้นหาคนที่ใช่จากไวน์และชีพจร ไปจนถึงบทเรียนชีวิตจากการรู้จักเป็นผู้ให้และผู้รับ

#แปดบรรทัดครึ่ง #eighthalf #8halfTalk #LeadersWisdom #MFEC

8 1/2 EP2114 - กฏ 1-3-1 ที่ลูกน้องทุกคนควรทราบ

ก็สามารถก้าวกระโดดในการทำงาน

หลักการ ‘คัดคนใหม่ ไล่คนออก’ ที่คนส่วนใหญ่ไม่เข้าใจ ⎮ FirstEight EP.03

'ไล่พนักงานออก' ไม่ได้แปลว่าปัญหาจะจบ เพราะต้นตอของเรื่องอาจเริ่มตั้งแต่การ ‘คัดคนเข้า'

คัดเลือกพนักงานยังไง ให้ได้คนที่เวิร์กจริง ๆ ?
ไล่คนออกยังไง ให้ได้คนใหม่ที่เหมาะกว่าเดิม ?
แล้วทำไมงาน ‘คัดคนใหม่ ไล่คนออก’ ถึงไม่ควรเป็นงานของ HR ?

วันนี้รายการ FirstEight คลินิกตอบปัญหาหนักใจคนทำงาน ได้รวบรวมปัญหาของการคัดเลือกพนักงานและการบริหารคนในทีมที่ส่งตรงมาจากทางบ้าน ไขข้อข้องใจกันแบบตรงไปตรงมา ไม่โลกสวย ด้วยประสบการณ์จริงตลอดหลายสิบปีในการทำงานในฐานะพนักงานประจำของ ต้อง-กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร เจ้าของเพจแปดบรรทัดครึ่ง

ใครที่รู้สึกว่าตัวเองมีปัญหาหนักใจที่ทำงาน สามารถส่งคำถามเข้ามา ในคอมเมนต์ได้เลย แล้วเราจะรวบรวมมาตอบกันครับ!

#แปดบรรทัดครึ่ง #FirstEight #คลินิกคนทำงาน

ทำยังไงให้ไปไกลถึงฝัน ในวันที่ใจพร้อมจะยอมแพ้? คุยกับโมทย์-ปราโมทย์ MD, PAÑPURI | 🎙️ LEADERS’ WISDOM

ทำยังไงให้ไปไกลถึงฝัน ในวันที่ใจพร้อมจะยอมแพ้?
Passion สำคัญที่สุดจริงหรือไม่?
และอะไรคือ ‘สามเหลี่ยมแห่งความสัตย์จริง’?

แปดบรรทัดครึ่งชวนพูดคุยกับ โมทย์-ปราโมทย์ เดชะบุญศิริพานิช Managing Director, PAÑPURI หรือ 'ปัญญ์ปุริ' ถึงเส้นทางการสร้างแบรนด์เครื่องหอมไทยให้ไปไกลถึงระดับโลก ตั้งแต่กลยุทธ์สำคัญที่พาแบรนด์เติบโตผ่านวิกฤต เครื่องพิสูจน์ความสำเร็จที่แท้จริงของธุรกิจ และบทเรียนสำคัญของชีวิตที่ตกผลึกจากการทำงานตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมา

#แปดบรรทัดครึ่ง #eighthalf #8halfTalk #LeadersWisdom #PAÑPURI